マネージャー
先日「一流の共通点とは?」というとっても気になるタイトルのセミナー(というかパネルディスカッション)に行ってきました。(マイナビ主催) そのディスカッションの主役は、私も大好きな、 (セミナー当時)メジャーリーガーの上原浩治さん(ボストンレ…
日々会社で上司のパワハラや、パワハラまがいの行為に耐えながら働いているみなさん... 「今日も会社に行きたくない」とか、「上司の顔も見たくない」とか、「いっそ会社を辞めてしまいたい」とか考えていたりしませんか? 今日の記事は、そんな会社の理不尽…
今日私がはてなブログで今日までやって来れたのはこの方のお陰だと心の底から感じている社労士の吉田先生がこの記事をお載せになりました。 ↓↓↓ yoshidaoffice.hatenablog.com この記事のソース(男性の育休促進へ助成金)が今日の日経の一面になっていまし…
20代~30代の働き盛りのサラリーマンの皆さんお元気ですか? 仕事のモチベーションは下がってないですか? 仕事のやる気がイマイチ出ないということはないですか? そんな将来を嘱望された若手サラリーマンのみなさんに向けて今日は書いています。 先日そこ…
みなさんの働いている会社に「はりきり過ぎ」とか「でしゃばり過ぎ」と揶揄されて悲しいくらいに空回りしている上司(マネージャー)はいませんか? 「いない」とお答えになった方は今日の記事は軽く興味本位で読んでみてください。 「いる」とお答えになっ…
みなさんは今会社で孤立していませんか? いきなり変な書き出しで申し訳ありません。 実は今うちの会社のマネージャークラスの社員で社内で孤立してしまっている男がいて、そのマネージャーを何とかしなければいけないなとあれこれ考えていたところ「そう言…
皆さん上司に言われた言葉でドン引きしていませんか? その言葉がトリガーとなって会社を辞めたりしてないでしょうか? 当然私もドン引きすることがたまにあります。過去も現在もおそらく未来もきっとあるでしょう。組織に属している以上避けられないことだ…
「呆れるほど儲かっている会社」って世の中にはありますよね。 そんな会社で働いてる課長さんてどんなタイプか興味ありませんか? 会社が恐ろしいほど儲けるためには様々なファクターが考えられますが、やはり一番のキーは「ヒト」それもマネージャー(管理…
(出典:日本経済新聞) 私は「田中角栄」という名前を聞くとなぜか胸騒ぎがしてしまいます。賛否両論ありますが、田中角栄ほど人間的な魅力というか、底知れぬ胆力というか、清濁併せ飲める人は過去も現在も未来においても二度と出てこない政治家に違いない…
新入社員の皆さんいかがお過ごしですか?社会人生活も4ヶ月ほど経過してそろそろ仕事にも慣れてきた頃ではないでしょうか?社会人生活は順調ですか?疑問に感じたり腑に落ちないようなことはないですか?最初から質問の連発になって申し訳ありません。でも…
連チャンで似たようなアプローチのエントリーになりますが、もう一本私の記事を「漫画の人事部」さんが非常にシュールな漫画にしていただきましたので前回に引き続いて紹介させていただきます。 もういい加減飽きたとお感じの方はスルーしてください。 私の…
常識を破る、そのことでしか会社の永続はない。私はずっとそう確信してやってきた。 本田宗一郎氏の名言に関する記事を私のような若輩者がこんな場末のブログに書く事は本当に忍びないと感じています。「オヤジ(本田氏)が言いたかったのはそういうことでは…
マネージャーは「業績達成」と同じくらいの重要度で「部下の育成」というミッションが課せられています。業績達成にばかり注力してしまい部下の育成まで手が回らず後回しにしているケースもありますが、今日紹介するような全く誤った手法で部下を育成(とい…
今日の記事は是非就活生の皆さん、中小企業で働いている皆さん、そして起業家の皆さん(今から起業する人、起業したばかりの人)に是非お読みいただきたいと思いながら書いています。なぜならば、就活生の皆さんはまさに今どんな会社で働けばいいのか悩んで…
★この記事が漫画になりました!★ ↓↓↓ <a href="http://hikarujinzai.hatenablog.com/entry/2015/07/20/203613" data-mce-href="http://hikarujinzai.hatenablog.com/entry/2015/07/20/203613">私の「仕事ができる人・仕事ができない人…
私は今の会社に中途で就職したのですが、入社して一年後に部長になりました。38歳でした。中小企業でしたがそこそこ社員数もいましたし、老舗の会社ですので当時私より「年上の部下」は必然的にかなりの人数存在していました。 私は部長になった日から今日ま…
今日の記事は自戒の念を込めて書きます。常日頃私はこのブログでもっともらしい能書きを恥ずかしげもなく書き連ねています。またまさしく今、会社で嫌な上司になっているかもしれません。こんな私は今日の2つのテーマにピッタリすぎるくらいにハマっている…
マネージャーは自分自身のストレスやメンタルヘルス不調について軽視しがちです。にもかかわらず「労働者健康状況調査」などによると仕事や職業生活で強い不安や、悩みや、ストレスがあると答えたマネージャーの割合は、全体平均を上回っているのです。 「マ…
私がブログタイトルを「ひかる人財プロジェクト」としている理由は、将来社労士で起業した時に社名を「ひかる人財プロジェクト」にしたいと考えているからです。この社名には自分自身がきらりと「ひかる人財」になるということと、クライアントに対してきら…
★この記事が漫画になりました!★ ↓↓↓ <a href="http://hikarujinzai.hatenablog.com/entry/2015/07/22/075145" data-mce-href="http://hikarujinzai.hatenablog.com/entry/2015/07/22/075145">私の「一生ついて行きたいリーダ…
仕事ができる偉い方(自社、他社問わず社長や役員のような経営層や部長や課長のような管理職)は90%よく遊ぶ。ポジションが上に上がれば上がるほど仕事が趣味って方も確かに多いが、基本的に本当にみずみずしく活き活きと子供のように無邪気に没頭して遊…
会社はヒト・モノ・カネで動いている。カネ・ヒト・モノでもなくモノ・ヒト・カネでもなくヒト・モノ・カネの順番で必ず表現される。ただ単にこれは偶然の並びで慣れてしまっただけではなく、間違いなく組織においてもっとも重要な経営資源はヒトなのだと考…